為貫徹落實奇瑞集團《關于全員決戰100天，堅持落實集團年銷150萬臺目標的通知》精神。2022年9月28日下午，盈豐投資公司以“大干100天，量利雙豐收”為主題召開四季度動員大會。盈豐投資公司董事長郭德強、副總經理、各部門總監、各品牌自營店店總參加此次會議，會議由劉世昌主持。

    劉總從目標達成情況、品牌內部及同城對比、庫存情況等三個方面對1至9月的工作進行總結并發現問題。接著通過四個方面對四季度的市場進行分析：一、宏觀方面：經濟回升，消費信心快速恢復，4季度GDP預增4.8%；二、政策方面：購置稅政策拉動作用推動市場，四季度將迎來銷售最高峰；三、機會點：消費升級，增換購成為增量利器；四、自身方面：奇瑞品牌崛起，全市場第三，增速第二。經市場洞察更加堅定了完成目標的信心。

副總經理汪平和遲林寶將每家自營店的各項數據展開分析，并制定六大舉措：新品增量、庫存調整、協同作戰、節奏前置、新媒體發力、二網銷能提升，以保障四季度目標完成。

    最后郭德強做工作動員部署，提出四季度是整個行業的銷售旺季，全面發力的關鍵時期，各級領導都要行動起來，緊盯量利目標，層層進行動員，從思想上、行動上切實做好打硬仗的準備，同時提出明確要求：一、將目標分解至各級管理者，領導干部要勇于承擔責任，為目標負責，這是公司的要求，也是市場的要求；二、面對激烈的競爭，要學會改變，學會搶市場、搶資源；三、完善業務流程，提升工作效率；四、人才是企業最大的財富，加強核心人員的補充，保障人才輸入；制定培訓計劃，提升員工能力；五、加強費用管理，根據公司要求將預算下調10%以上；六、加強合規管理，控制經營風險；七、加強安全意識，做好安全、防疫等相關工作。堅定打勝仗的決心，全員大干100天，實現量利雙豐收，為公司經營做貢獻。

全體參會人員展現出必勝的信心、戰斗的決心和擔當的勇氣，正在以沖刺的姿態與時間賽跑，充分發揮尖兵應有的實力，堅決完成既定目標。